新企业内部控制规范及相关制度应用指南

网络课新企业内部控制规范及相关制度应用指南

课程介绍

  随着市场经济的发展和企业环境的变化,单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险,会计控制必须向风险战略控制发展,为企业定期做好体检,进而为其健康发展保驾护航。本课程基于上述内控转型所需,详细讲解最新企业内部控制基本规范、应用指引和评价指引的内容,重点突出对风险战略管控的介绍,为企业做好自家后院的管理提供最先进、最全面、最完善的理论与案例的学习资料。
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授课讲师

李志刚

  • 课程目录
内部控制五要素
第01讲 内部控制五要素
企业内部控制基本规范
第01讲 内部控制的意义和发展
第02讲 SOX404条款与内部控制框架、中国内部控制基本规范及配套指引
第03讲 内部控制的五原则与五要素
第04讲 风险评估
第05讲 控制活动
第06讲 控制措施和信息沟通
第07讲 内部监督
企业内部控制应用指引
第01讲 应用指引第1号—组织架构
第02讲 应用指引第2号—发展战略
第03讲 应用指引第3和4号—人力资源、社会责任
第04讲 应用指引第5号—企业文化
第05讲 应用指引第6号—资金活动
第06讲 应用指引第7号—采购业务
第07讲 资产管理和销售业务
第08讲 研究与开发和工程项目
第09讲 担保业务、业务外包、财务报告和全面预算
第10讲 合同管理、内部信息传递和信息系统
企业内部控制评价指引
第01讲 内部控制评价的对象、原则、组织形式、内容以及一般程序
第02讲 内部控制缺陷的分类、影响程度、认定标准以及内控评价报告的内容和格式
第03讲 企业内部控制审计指引

课程介绍

  随着市场经济的发展和企业环境的变化,单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险,会计控制必须向风险战略控制发展,为企业定期做好体检,进而为其健康发展保驾护航。本课程基于上述内控转型所需,详细讲解最新企业内部控制基本规范、应用指引和评价指引的内容,重点突出对风险战略管控的介绍,为企业做好自家后院的管理提供最先进、最全面、最完善的理论与案例的学习资料。
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