全面预算管理实务与操作

网络课全面预算管理实务与操作

课程介绍

  预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。如何更加有效的进行全面预算,进而引申出了全面预算管理的思想,全面预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实基础。
  为了让广大学员更好的把握全面预算管理并应用于实际工作中,特设此课程。系统而深入的对全面预算管理做了阐述!
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授课讲师

  • 课程目录
第一讲 走近全面预算管理
第一讲 走近全面预算管理(一)
第一讲 走近全面预算管理(二)
第一讲 走近全面预算管理(三)
第二讲 全面预算管理的流程与模式
第二讲 全面预算管理的流程与模式
第三讲 预算编制方法
第三讲 预算编制方法(一)
第三讲 预算编制方法(二)
第三讲 预算编制方法(三)
第四讲 全面预算的编制
第四讲 全面预算的编制(一)
第四讲 全面预算的编制(二)
第四讲 全面预算的编制(三)
第五讲 预算管理中的行为问题
第五讲 预算管理中的行为问题

课程介绍

  预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。如何更加有效的进行全面预算,进而引申出了全面预算管理的思想,全面预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实基础。
  为了让广大学员更好的把握全面预算管理并应用于实际工作中,特设此课程。系统而深入的对全面预算管理做了阐述!

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