第01讲 财务主管如何开展工作?
第02讲 老板要的“管得住”是个啥?
第03讲 管理者3大核心技能都是啥?
第04讲 面试主管、经理的5大能力
第05讲 如何考核销售部门的业绩?
第06讲 如何完善财务制度?
第07讲 如何制订、优化财务制度?
第08讲 生产材料怎么管?
第09讲 项目财务管控怎么做?
第10讲 应收账款的三个层次
第11讲 应收账款“管理成本”都有啥?
第12讲 应收账款的“机会成本”咋算?
第13讲 如何玩转“佣金”制?
企业要想发展好,财务管控不可少。财务管控如何才能做好呢,本课程统统传授给你,不容错过哦!课程包括财务主管的工作展开、管理者的核心技能、面试主管经理的能力、业绩的考核、财务制度的完善、应收账款的“管理成本”、“机会成本”等内容,课程短小精致,知识点广而多,讲解独特。学完本课程,你还担心做不好财务管控吗!
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